專訪/摩根大通台灣營運長汪慧玲:為未來職場培育核心人才

by premiermedia_admin

文/克拉大

在全球產業面臨數位轉型與永續發展雙重挑戰的時代,如何培育具備跨領域技能的綠領人才,已成為企業與教育界的共同課題。摩根大通集團台灣營運長汪慧玲接受專訪,深入解析其多年來支持「紡織快速就業列車計畫」的初衷及願景,並分享對永續教育與青年發展的看法。

摩根大通集團 汪慧玲台灣營運長表示:「在全球數位與永續背景迫切需求下:綠領人才的培育是首要任務。」(圖/財團法人紡織產業綜合研究所 提供)

持續支持「紡織快速就業列車計畫」的核心理念

自2016年起,摩根大通集團攜手財團法人紡織產業綜合研究所推動「紡織快速就業列車計畫」,至今已成功培訓超過800名學員,就業媒合率高達七成,成為台灣紡織專業人才培育的重要平台。對於為何長期支持這項計畫,汪慧玲坦言,關鍵因素如下:「這個專案不僅著重於培育年輕人的軟實力,幫助他們在進入職場前掌握關鍵技能;更重要的是,我們關注市場真正需要的能力,彌補學校教育的不足,為人才與產業建立連結。」

美商摩根大通集團 汪慧玲台灣營運長。(圖/財團法人紡織產業綜合研究所 提供)

永續與綠領:扎根未來的關鍵力量

今年啟動的第四期計畫聚焦於「綠色永續、資訊安全、數位應用、科技管理及智慧紡織」五大主題,目標是讓參與學員具備循環經濟、淨零碳排與環保議題相關的技能,契合全球永續發展目標。汪慧玲指出:「永續與綠領的概念不僅是企業的責任,更是所有產業的共同目標。我們希望透過這個計畫,為台灣紡織產業培養出符合未來需求的領袖型人才,推動產業向前發展。」

與會貴賓、院校代表及紡織業各公會秘書長。(圖/財團法人紡織產業綜合研究所 提供)

數位學習結合工作坊 打造學習新模式

第四期計畫引入數位學習與實體工作坊雙軌並行模式,讓學員在靈活學習的同時,獲得實務操作的寶貴經驗。汪慧玲表示,這種學習模式的設計具有極高價值:「數位學習的優勢在於時間靈活,學員能提前掌握理論基礎,進而投入實體工作坊的實務學習,這樣的無縫銜接,讓他們對產業的需求有更深刻的理解。」

給年輕人的寄語:終身學習與實踐是成功關鍵

汪慧玲鼓勵當代年輕人在快速變遷的時代裡,秉持終身學習與團隊合作的精神,並強調實踐的重要性:「動手做,才能真正體會工作的意義與樂趣。找到自己的熱情,並持續投入,是邁向成功的最佳途徑。」

(左起) 人纖公會 黃呈玉理事長 、永循會 歐嘉瑞理事長、摩根大通 汪慧玲 台灣營運長、紡織所 陳宏恩協理、儒鴻(股)公司 王樹文董事長。(圖/財團法人紡織產業綜合研究所 提供)

科技與永續交織 打造台灣紡織新未來

本月6日,第四期計畫於台北國際會議中心隆重啟航,吸引超過80家產官學與產業各界代表參與,結合課程設計、實習機會與就業媒合,打造學用合一的完整人才培育平台。計畫將涵蓋28,800小時的數位學習與600小時的實體工坊訓練,全面提升學員的職場競爭力。

紡織所 陳宏恩協理:「在數位轉型與永續發展的雙重驅動下,Tnet A+數位學院為學員提供完整的數位學習內容。」。(圖/財團法人紡織產業綜合研究所 提供)

紡織研究所協理陳宏恩強調:「數位轉型與永續發展是產業趨勢,透過Tnet A+數位學院的建設,我們為學員提供完整的學習資源,幫助產業應對挑戰。」台灣人纖公會理事長黃呈玉則表示:「實現2050淨零碳排目標需要更多具備綠色技能的人才,這也是計畫的核心使命。」汪慧玲在典禮上與產業、學界及公會代表共同啟動第四期計畫,宣示將以科技與永續為基石,攜手打造產業與人才的共贏未來。

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